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2017年急救科工作计划

01-01 19:33:31浏览次数:653栏目:机关工作计划
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一元复始,万象更新。我们总是情不自禁地回望渐行渐远的岁月,感慨时光流逝,盘点所失所得。在举杯相邀的时刻,急救科制订20xx年计划如下。
  一、一个中心:发展
  “发展是第一要务”,面对温州急诊急救医疗市场激烈的竞争,只有发展才能有竞争能力。计划20xx年急救科在医疗总额上发展:突破2500万元大关;科研上省级课题实现零的突破;ⅰ级刊物论文发表实现零的突破。
  二、二个目标:达到重点学科要求;不图虚名的温州市急诊质控中心
  1、达到市重点学科要求
  提高技术水平,开展新项目,拓展市场,挖掘潜力,增加全年度科研的人力、物力的投入,制订一系列奖励制度,采取派出去、请进来的方法,提高全科人员科研意识和科研能力。
  2、加强温州市急诊质控中心工作
  召开一次全市会议,学习省急诊质控的标准,推进温州市急诊规范化发展。并以此为契机提高我院急救科的影响力。
  三、三个平台:和谐平台、发展平台、展示平台
  1、和谐平台
  急救科全体人员,一视同仁,公平竞争,团结友爱,民主管理。与同事和谐相处;与病人家属,加强沟通,和谐携手,共同与病魔作斗争;与领导和谐相处,赢得他们的帮助与支持。
  2、发展平台
  提供全科人员,人人有发展的平台,努力开疆劈图。
  3、展示平台
  提供人人有展示能力的机会。
  四、八项措施
  1、充实人员,提高素质
  20xx年计划医师增加4名,护士增加7名。
  2、加强学习,提高内涵
  ⑴科室业务学习:每月安排一次。
  ⑵外出学习:计划主治医师级以上每年一次参加学术交流;副主任医师以上每年2次参加学术交流。原则上不派人参加学习班,开展新技术、新项目例外。
  ⑶外出进修:计划派一名医师进修;派一名护士长进修;护士1~2名进修。
  3、成立创伤外科,提高创伤急救能力
  引进脑外医师一名、骨科医师一名、普外二名,组织成立创伤外科。
  4、成立高压氧科,提高急救能力
  计划20xx年成立高压氧科,收治颅脑损伤病人。
  5、带教继教,推广新知
  ⑴做好医学院学生及卫生学校学生带教工作。
  ⑵六月份举办一次ⅰ类学分学习班,内容为省级继续教育项目━━《神经科危重病监测治疗学》。
  ⑶接收县级医院以上的医师进修学习3~5名。
  ⑷为全院举行二次讲座。
  6、临床科研,并驾齐驱
  在做好临床工作同时,利用我科设备优势,动员全科医务人员开动脑筋,多审报市、省级课题;并且要做好已经报批的五项课题科研工作。
  要求大家勤动笔、广思路,多写论文。主治医师、主管护师以上要求每年写出二篇以上论文。
  组织编写好人民军医出版社约稿──《实用危重病监测技术》一书。
  7、加强宣传,外树形象
  ⑴印发急救科简介资料,介绍我科技术力量、设备、就医环境、就医流程等,方便群众就医。
  ⑵印发常见病有关资料,宣传科普知识。
  ⑶成立急救科报道小组。报道我科抢救成功事例及好人好事等。
  ⑷出好黑板报。
  8、安全医疗,常抓不懈
  急救科是医院的前沿阵地,我们服务的对象病情来势凶、进展快、病因不明、变化快,是高风险地方。故此,要求我们时刻硼紧安全医疗这根弦,认真做好三查七对,提高全科人员法律意识,提高自我保护意识,做好全科医务人员安全医疗教育,减少医疗差错,避免医疗事件发生,杜绝医疗事故发生。
  总之,在新的一年里,我科计划与时俱进,务实求新,以“便民、利民、为民”为方针,一心一意谋发展,把市重点学科──二医急救科建设成为群众信赖的科室。

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